的搜索曝光、推荐上榜、策展资源等等，不再是只能靠猜的黑盒，而是真正可以按需开启、关闭的服务组件。

　　这项变化藏在Apple官网一份新更新的开发者文档中，名叫《Store Services Tiers》。

　　简单来说，Apple在欧盟地区引入了一个App Store“服务等级制度”，开发者可以按需选择使用完整版服务（Tier 2），还是使用功能被裁剪的基础版本（Tier 1）。

　　配合这项制度，Apple也首次披露了搜索和推荐系统是由哪些模块组成的——这在整个App Store的运营历史上，都是一次罕见的透明化操作。

　　过去十多年，开发者面对App Store排名和推荐机制，更多是靠经验和玄学。

　　要想让App出现在合适的搜索结果中，或者获得首页推荐和专题推荐，除了埋头优化关键词外，几乎没有别的选择。至于Apple到底用什么标准推荐一个App？曝光资源怎么分配？开发者无从得知。

　　这次Apple的公开算是破天荒。在《Store Services Tiers》的文档中，Apple首次明确了所谓的“应用发现度”是由多个服务模块组成的，并清晰地分成两大类：

　　第一类是搜索相关的功能，比如精准匹配、搜索建议、自动补全、自然语言搜索、多语言翻译、相似应用推荐等。

　　第二类是策展与个性化推荐，包括App Store首页推荐、Apple Games专区展示、专题故事、编辑精选、App标签系统等等。

　　这些功能以前都是隐性的，开发者不知道能不能用，也不知道怎么才能被用上。现在，Apple不仅列出来了，还允许开发者通过“服务等级”的选择，来决定自己能用到哪些。

　　选择Tier 2的开发者可以获得所有搜索、推荐、策展和数据分析工具的完整支持。而选择Tier 1的，只能使用精准匹配、翻译搜索这样的基础功能，其余推荐资源和高级曝光位都会被关闭。

　　为了配合这些功能模块的明确分类，Apple在欧盟同步推出了“服务等级制度”。Tier 1和Tier 2的区别不仅体现在功能开放程度上，也反映在平台抽成比例上。

　　选择Tier 1的开发者，可以享受更低的App Store服务费率，有时甚至只需支付5%。但代价就是放弃掉绝大多数曝光资源，包括首页推荐、个性化推荐、专题故事、自定义产品页优化、A/B测试工具等。

　　而Tier 2是当前App Store的默认等级，提供所有功能，当然也伴随着较高的费用标准。对大部分开发者来说，Tier 2依旧是保持流量和推广资源的必要选择。

　　Apple还开放了“每季度切换一次服务等级”的机制。开发者可以按国家或地区灵活调整策略，比如主力市场保留Tier 2，边缘市场降为Tier 1以节省费用。这给了开发者前所未有的自由度，也让App Store的流量分发机制，第一次变得可选可控。

　　Apple之所以这次愿意打破十多年未曾公开的推荐逻辑，很大程度上是出于合规的压力。

　　欧盟的《数字市场法案》（DMA）已经在2024年生效，要求包括Apple在内的大平台必须开放支付渠道、开放搜索排序机制、允许第三方分发和安装。

　　为了符合DMA要求，Apple此前已经推出了所谓“替代条款”，允许App在欧盟区内引导用户跳转外部购买服务，并可选择不使用App Store的内购系统，从而规避传统的30%抽成。新引入的“服务等级”机制，是与这套替代方案配套的一环。

　　监管机构对Apple提出的问题其实很简单：如果你不再处理支付，那收的服务费是基于什么内容？

　　于是Apple就把App Store的功能模块一项项拆出来，用服务名目赋予价值标签。从推荐算法到首页展示，从搜索联想词到应用活动曝光，现在这些功能不再只是平台内部的默认逻辑，而是变成了清单上可选择、可关闭的模块。

　　这对开发者来说当然是好事。透明意味着可控，也意味着可以开始量化过去无法衡量的东西。

　　比如，如果我关闭了Apple的自然语言搜索功能，对我App的下载会产生多少影响？如果我不出现在“你可能还喜欢”的相关推荐位，是否要额外加投放去弥补？这些原本是无法验证的问题，现在可以通过切换等级进行A/B测试。

　　而另一个更现实的问题也随之而来：有没有开发者能通过降级服务，来实现低成本获客？

　　如果你是一家中小型开发商，目标用户集中在特定地区，有明确的社交媒体传播、私域运营、网站引导策略，那么选择Tier 1，省下服务费，靠自己搞定拉新和转化，确实是一个值得尝试的路径。

　　你可以用SEO关键词引导用户进入官网，再从官网跳转至下载页；可以用自定义域名宣传App内活动，配合站外投流覆盖目标群体。

　　过去，开发者是依赖平台导流，现在，这种依赖正在被“自由选择”逐步替代。而能否适应这种模式，将成为开发者运营能力的一道分水岭。

　　我们看到的这一系列变化，其实是Apple在重新定义自己和开发者之间的关系。

　　以前的App Store更像一个内容平台。你提交了App，就等着平台给你分配曝光，给你审核上线，给你决定能不能推荐。

　　但现在的App Store更像一个服务平台了。你想要什么功能、什么流量、多少支持——都可以按需配置，并对应不同的价格。

　　这其实也是平台治理从黑箱分发走向明码标价的一个重要趋势。Apple并没有彻底放弃控制权，但它选择了在监管和舆论压力下，把控制权逐步拆解成模块化服务，并让开发者根据业务情况来选择。

　　短期看，这一机制只在欧盟落地。但中长期看，一旦这套系统运转成熟，Apple很可能将在更多市场推行。

　　毕竟，越透明的服务结构，越有利于构建信任；越灵活的分层方案，越有助于吸引多元开发者生态。

　　而开发者是否准备好，面对一个可以谈价格、比配比、算ROI的App分发新世界，也会成为下一个阶段的重要课题。